我们过来不到一个月

其中科室负责人两人、学科带头人3人

人才柔性流动的期限为一年,在这期间,6名的人事关系仍在原单位,但工资福利由中支付一年期满后,他们可以回去也可以留下“这一年就好比恋爱期,如果双方情投意合,一年后就可以‘领证结婚’”对中院长王彬夫来说,怎么样才能把看中的“女婿”留住需要费不少心思

其中最重要的是如何处理好“儿子”和“女婿”的关系丁忠阳所在的普外科是二级科室,上有大外科主任的管辖但丁忠阳提出对普外科的管理权由院长协调,将科室细分,同时明确了“儿子”和“女婿”的责、权、利在待遇方面,由于中西医的绩效考核方式有差异,及时调整相关政策,尽量做到保护和平衡双方的利益,既不亏待“女婿”,也不让“儿子”寒心

陆媛

“儿急性化脓性胆管炎护理子”和“女婿”一样待

到中普外科主任岗位上任仅两个多月的丁忠阳来自无锡市人民在这期间,他为中创下了多台手术零突破一名40多岁的患者因为重度胆管炎被送至中时已经休克,生命垂危,经过手术抢救挽回了生命

原标题:借人才 “慢郎中”成为“全能选手”

据了解,明年无锡市医管中心将在更多公立间推广人才柔性流动,鼓励跨院际、跨专科开展技术交流、业务指导、项目合作等

明年推广人才柔性流动

9月29日,无锡中从市中心搬至滨湖区中南路上,同时增加了儿科、妇科、普外科等科室两个多月来,累计住院总数同比增长近一半,急诊总量是原先的两到三倍!单项“慢”郎中之所以能成功转型为“全能选手”,一个重要因素是向其他公立“借”人才!

借来创下手术零突破

对胆管炎性狭窄新中来说,除了中医特色,它还承担着周边太湖新城地区的综合救治重任儿科、妇科、普外科等科室均是从无到有为了帮他们解决人才问题,无锡市医管中心出面向其他公立“借”人才最终,中普外科、胸外科、儿科、口腔科、妇科等部门向人民、二院、妇幼、精卫中心“借”来了6名

9月29日,无锡中从市中心搬至滨湖区中南路上,同时增加了儿科、妇科、普外科等科室两个多月来,累计住院总数同比增长近一半,急诊总量是原先的两到三倍!单项“慢”郎中之所以能成功转型为“全能选手”,一个重要因素是向其他公立“借”人才!

今年5月,无锡市医管中心出台《系统内人才柔性流动实施意见(试行)》,提出在市属8家公立间,人才可柔性流动,即人才紧缺时可向其他“借人”

在接受急性化脓性胆管炎治疗饮食记者采访时,几家公立的管理者对人才柔性流动措施给予了肯定,认为可以缓解的燃眉之急,引进外来人才也能迅速有效地带动科室发展他们同时认为,自己也需要培养和储备更多人才

“我来之前最担心没病人,因为以往患者对中的外科手术不信任”丁忠阳说,他认为消除患者疑虑的最好办法就是凭口碑“手术做好了自然会有人来我们过来不到一个月,普外的20多张床位就全住满了领导非常支持我们外科发展,在各方面给予保障,手术室、放射科等也都配合默契,我看好这里的发展前景,我也认为自己有实力,可以带领普外科的发展”